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De la idea a tu primera venta
Ideas iniciales para estructurar tu pensamiento en la forma de una empresa enfocada en conseguir y retener clientes.
Tu plan de proyecto de negocios
Ahora toca reunir los recursos iniciales sobre los que vas a sostener tu proyecto. Muchas veces uno no es consciente de todo lo que puede meter en el negocio además de dinero.
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La base de tu negocio
Veremos los elmentos fundamentales que conforman a un negocio que son tu prioridad en esta etapa.
La idea de negocio
Empezarás a desarrollar tu idea de negocios con perspectiva de crecimiento.
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El modelo de negocios (Parte 1)
El modelo de negocios es el motor de tu empresa. Diseñarás cómo en base a tu idea funcionará este motor, desde cómo los proveedores te dan materia prima hasta cómo atiendes a tus clientes.
El modelo de negocios (Parte 2)
Este motor que es tu modelo de negocios es lo suficientemente grande como para requerir dos días para desarrollarlo.
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Producto
Dar un gran producto, a un precio viable es lo que dará vida a tu negocio, además es la fuente de tus clientes. Vende un producto irresistible que sustente una buena economía de negocios.
Precios
Definir precios es una labor desafiante. Veremos formas confiables de asignar precios, pero no olvides que tu ofrecimiento debe de sustentarlo.
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Marketing y mercados
Las bases de marketing para hacer un negocio y define como los mejores marketers de respuesta directa el mercado que necesitas capturar.
Propuesta única de ventas
El buen marketing crea ofertas irresistibles, pero para vender eficazmente, necesitas al menos una PUV.
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Embudo de conversión y promesas
80% de tu marketing recae en un potente embudo que captura audiencia y la convierte en clientes entusiastas. El embudo tomará la mayor parte de tu tiempo de marketing.
Marketing y ventas efectivas
Aborda el marketing con la mente abierta y haz que te ayude a cerrar ventas lo más fluido posible. Si no te gusta vender como en la vieja escuela, haz gran marketing para que sean ellos quienes lleguen contigo con la cartera en mano.
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Redacción de ventas
Una habilidad transformadora es crear mensajes persuasivos de ventas. Esta habilidad sola es una fuente de riqueza en sí misma.
Comunícate con destreza, asegúrate de que los puntos claves son bien recibidos por tu lector y que la acción que buscas se realiza.
Ejecución
Ahora toca reunir los recursos iniciales sobre los que vas a sostener tu proyecto. Muchas veces uno no es consciente de todo lo que puede meter en el negocio además de dinero.
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Métricas, resultados y finanzas
Veremos los elmentos fundamentales que conforman a un negocio que son tu prioridad en esta etapa.
Evitar errores costosos
Empezarás a desarrollar tu idea de negocios con perspectiva de crecimiento.
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Página de aterrizaje, de ventas y de producto
Diseña adecuadamente las páginas más importantes de tu negocio.
Plan de negocios
Es momento de organizar todo lo que has aprendido y hecho hasta ahora en un plan cohesivo y congruente.
El plan de negocios es un testamento para ti de que entiendes la oportunidad, la organización, el mercado y los números.
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Planeación estratégica
Es momento de pensar como líder. ¿Adónde quieres llevar tu nuevo negocio?
Profesionalización
En este punto ya deberías de tener algunas ventas. Es momento de elevar el proyecto a una organización profesional, con con un buen control de costos y procesos eficientes.
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Siguientes pasos
Siguientes pasos para emprendedores ambiciosos.