El mejor recurso para escribir un plan de negocios

El mejor recurso para escribir un plan de negocios (más un secretito)

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Así que por fin aterrizas tu ejecución por escrito y vas a conquistar el mundo con él. ¡Vamos a ello!

Sin duda el mejor ingrediente para escribir un plan de negocios que funcione es que te emocione hacerlo, sea divertido y desafiante.

“¿Divertido? ¡Son negocios!”

Pues son negocios, pero si el plan de negocios no te motiva a ti ejecutarlo y desarrollarlo día tras día, tampoco a nadie más en el negocio.

Así que vamos a ello:

Te presento el modelo de negocios de Osterwalder. Modelo de negocios de Osterwalder, te presento a mi amigo lector.

Este modelo se ha convertido en el estándar para los inversionistas.

Es muy benéfico porque te fuerzas a pensar en las áreas claves de tu empresa.

¿Es perfecto?

Sin embargo añadiría un décimo punto que son las bases operativas.

Estos aspectos esenciales que no se pueden ignorar y que van de caso en caso. Por ejemplo, permisos necesarios para vender, contar con la mejor opción de la empresa legalmente constituida, contratos y NDAs, plan de compensaciones e inversiones.

Existen plantillas en la red que puedes descargar y aterrizar ahí tu modelo de negocios.

El plan de negocios convencional se beneficia en mucho cuando tienes tu modelo de negocios bien definido con este modelo de Osterwalder. Y el aspecto más importante del plan son las finanzas, en donde proyectarás tus ventas a 3 años en donde el inversionista querrá saber que:

  • Entiendes bien la estructura de costos de tu negocios (sobre todo en precios y márgenes)
  • Conoces los costos de crecer el negocio
  • Tienes un plan de mercadeo para dominar un nicho [enamorar billeteras]

Esta parte financiera es la última y también en Internet existen plantillas de Excel para ahorrarte un poco de trabajo.

Lo que no sabías de la planeación estratégica

Después de eso, la misión, visión y valores son los más importantes en el plan. Y es por un simple motivo:

Esta “planeación estratégica” define el liderazgo de la empresa, y con el liderazgo de la empresa se crea la lealtad de empleados y de clientes. Por eso incluiría las “bases operativas” en el modelo de negocios, porque parte esencial de su éxito es dar prioridad a quienes lo ejecutan, para mantener la máxima lealtad posible — lo cual tiene un impacto de vida o muerte en la ejecución del modelo.

Y no solo lo digo yo, lo dice también Richard:

¿Y por qué son los mejores? Bueno, todas las empresas exitosas que conozco usan alguna versión de este modelo de Osterwalder y los inversionistas experimentados esperan que lo uses si quieres ganarte sus cheques.

Ahora ponte escribir el mejor modelo de negocios del universo que haga a quien lo vea haga pensar, “este empresario tiene algo… y me interesa… y mucho.”

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