Así que por fin aterrizas tu ejecución por escrito y vas a conquistar el mundo con él. ¡Vamos a ello!
Sin duda el mejor ingrediente para escribir un plan de negocios que funcione es que te emocione hacerlo, sea divertido y desafiante.
«¿Divertido? ¡Son negocios!»
Pues son negocios, pero si el plan de negocios no te motiva a ti ejecutarlo y desarrollarlo día tras día, tampoco a nadie más en el negocio.
Así que vamos a ello:
Te presento el modelo de negocios de Osterwalder. Modelo de negocios de Osterwalder, te presento a mi amigo lector.
Este modelo se ha convertido en el estándar para los inversionistas.
Es muy benéfico porque te fuerzas a pensar en las áreas claves de tu empresa.
¿Es perfecto?
Sin embargo añadiría un décimo punto que son las bases operativas.
Estos aspectos esenciales que no se pueden ignorar y que van de caso en caso. Por ejemplo, permisos necesarios para vender, contar con la mejor opción de la empresa legalmente constituida, contratos y NDAs, plan de compensaciones e inversiones.
Existen plantillas en la red que puedes descargar y aterrizar ahí tu modelo de negocios.
El plan de negocios convencional se beneficia en mucho cuando tienes tu modelo de negocios bien definido con este modelo de Osterwalder. Y el aspecto más importante del plan son las finanzas, en donde proyectarás tus ventas a 3 años en donde el inversionista querrá saber que:
- Entiendes bien la estructura de costos de tu negocios (sobre todo en precios y márgenes)
- Conoces los costos de crecer el negocio
- Tienes un plan de mercadeo para dominar un nicho [enamorar billeteras]
Esta parte financiera es la última y también en Internet existen plantillas de Excel para ahorrarte un poco de trabajo.
Lo que no sabías de la planeación estratégica
Después de eso, la misión, visión y valores son los más importantes en el plan. Y es por un simple motivo:
Esta “planeación estratégica” define el liderazgo de la empresa, y con el liderazgo de la empresa se crea la lealtad de empleados y de clientes. Por eso incluiría las “bases operativas” en el modelo de negocios, porque parte esencial de su éxito es dar prioridad a quienes lo ejecutan, para mantener la máxima lealtad posible — lo cual tiene un impacto de vida o muerte en la ejecución del modelo.
Y no solo lo digo yo, lo dice también Richard:
¿Y por qué son los mejores? Bueno, todas las empresas exitosas que conozco usan alguna versión de este modelo de Osterwalder y los inversionistas experimentados esperan que lo uses si quieres ganarte sus cheques.
Ahora ponte escribir el mejor modelo de negocios del universo que haga a quien lo vea haga pensar, “este empresario tiene algo… y me interesa… y mucho.”