El primer paso para superar un problema
está en reconocerlo...


Así que el negocio cojea.

Para esto no queda de otra más que empezar con las bases.

Desde redefinir el propósito del negocio, establecer el rol y responsabilidades de cada quien, las prácticas a utilizar (y desechar)

Si necesitas refinar tu idea de negocios, de un plan de acción y de tener herramientas o "fórmulas" que te ayuden a seguir adelante, hasta posiblemente darle una manita de gato al negocio para transmitir confianza, estatus y hacerlo más rentable (desperdiciar menos espacio, o aprovechar mejor el espacio).

Para lograr esto, el reto de 22 días días te va a interesar.

Son 22 días, un día por actividad, que te llevarán por el camino de iniciar un negocio rentable (el reto se enfoca en hacerlo por la web).

Todo queda en las ganas que quieras ponerle, ¡porque barreras no hay!

¿Por qué hacerlo? No siempre un mal negocio es un negocio que valga la pena rescatar así como está. Es mucho mejor replantear varios puntos e ir desde ahí a ver cómo hacer el negocio funcionar. Especialmente si crees que has tocado fondo, solo queda entonces una dirección.

Inscríbete aquí, es gratis.

Sobre el test

En este test no hay buenas ni malas respuestas, simplemente respuestas que me ayudan a saber más tu situación actual.

Algunas preguntas pueden incomodarse por sus respuesta pero es mi filosofía el ser clínico para ver la realidad. ¡Es parte del proceso!